Comment un réseau d'expertise comptable de 800 salariés a transformé la posture de ses associés, de la conformité réglementaire vers l'accompagnement de la robustesse des modèles d'affaires de leurs clients.
Expertise comptable & Commissariat aux comptes — 800 salariés, 36 M€ de CA
Nouvelle-Aquitaine – Occitanie
22 associés « Pionniers de la durabilité » veulent transformer leur posture de conseil. Après un premier séminaire CSRD en 2024, le contexte a changé : la réglementation a ralenti, les clients sont en retrait.
La question est devenue : comment créer de la valeur durable sans obligation externe ?
Le cadre réglementaire a ralenti. La question est devenue : comment créer de la valeur durable sans obligation externe ?
Motivation élevée mais maîtrise opérationnelle en devenir.
L'offre durabilité reposait sur la CSRD comme moteur.
Transformer la conviction en missions facturables restait un angle mort.
Les grilles d'entretien client ne couvraient pas les enjeux de robustesse.
Un séminaire d'une journée, co-construit avec un groupe de travail de 4 associés, préparé par 11 entretiens individuels.
Apport conceptuel adapté au métier d'expert-comptable. Diagnostic de modèles d'affaires pour ancrer la robustesse dans la réalité des clients.
Cartes « cygne noir » appliquées à des cas sectoriels. Les associés éprouvent la fragilité de modèles d'affaires types face à des ruptures plausibles.
Émergence de 5 familles de questions nouvelles pour les entretiens clients. Les associés repartent avec des outils concrets pour intégrer la robustesse dans leur pratique de conseil.
Plans d'action par territoire à 3, 6 et 12 mois. Chaque groupe territorial formalise ses prochaines étapes concrètes.
22
associés mobilisés, 100% participation
8.68
/ 10 recommandation du format
5
familles de questions nouvelles outillées
5
plans d'action territoriaux produits
Une conviction partagée sur la durabilité, mais pas de traduction opérationnelle. L'offre restait indexée sur la réglementation.
Une capacité d'action outillée et territorialisée. Le cabinet accompagne la robustesse des modèles d'affaires de ses clients, pas seulement leur conformité.
Ce type de mission s'adresse aux organisations qui veulent outiller leurs équipes pour intégrer la robustesse dans leur pratique professionnelle quotidienne.
Découvrir l'offre Standard →30 minutes pour comprendre votre situation et voir si un séminaire robustesse est le bon point d'entrée.
Échanger sur notre situation →Pas de spam, pas de relance automatique.