Vous avez une question, un besoin de clarification ?

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Open Lande — Robustesse

Les chocs s'enchaînent.
Votre organisation est-elle prête ?

Depuis 2020, pénuries, inflation, énergie, taux — chaque année apporte son lot de secousses. Open Lande aide les dirigeants à voir ce qui tient, ce qui fragilise, et les opportunités qui s'ouvrent.

650+ missions · 800+ dirigeant·es · Certifié Qualiopi

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Le constat

Vous pilotez avec des angles morts

Des chocs en série

Pénuries, inflation, énergie, taux. Depuis 2020, ce n'est plus de la malchance — c'est notre réalité.

Des dépendances à clarifier

Fournisseur unique, énergie fossile, compétences rares. Ce qui était optimisé devient fragile. Et souvent invisible.

Des opportunités à saisir

Les entreprises qui clarifient leurs dépendances découvrent aussi des leviers : sobriété, coopération, nouveaux modèles. Robustesse et durabilité convergent.

6 % des entreprises ont une vision complète de leur chaîne de valeur.

Source : Étude académique MTU / Cash Flow Inventory

Les autres découvrent leurs fragilités quand il est trop tard.

Nos offres

Vous n'avez pas besoin de tout.
Juste du bon point d'entrée.

Standard

Comprendre.

→ Vous découvrez où vous êtes fragile.

2h30 avec votre Codir. Vous cartographiez votre chaîne de valeur, on la soumet à un scénario de choc. Vous voyez ce qui tient — et ce qui ne tient pas.

Atelier Codir →
Essentielle

Se situer et agir.

→ Vous avez un plan. Priorisé.

3-4 semaines. Scoring 5 axes, audit documentaire, entretien dirigeant. Hiérarchie des vulnérabilités et des opportunités, plan d'action synthétique.

En savoir + →
Avancée

Approfondir et innover.

→ Vous tranchez. Ensemble.

2 à 3 mois. Diagnostic approfondi, entretiens Codir (3-5 pers.), analyse chaîne de valeur, plan co-construit, restitution au Codir. Suivi à 6 mois.

En savoir + →
Action Collective

Transformer entre pairs

→ Vous changez réellement votre modèle.

6 mois. 8-15 entreprises d'un même secteur. 5 journées. Diagnostic + feuille de route + réseau de pairs. Effet miroir entre dirigeants.

Proposer à mon réseau →
Comparer nos offres

Quelle est votre situation ?

« On n'a jamais vraiment regardé ce qui pourrait nous faire tomber. »

« On sait qu'on est exposés, mais on n'a pas de plan structuré. »

« On doit trancher maintenant, avec tout le Codir aligné. »

Standard
Essentielle
Avancée
Pour qui
Dirigeant·e curieux·se
PME, premier plan d'action
PME/ETI, feuille de route stratégique
Format
Atelier 2h30
Accompagnement 2 mois
Accompagnement 3-4 mois
Tarif HT*
1 500 € + option restitution (600 €)
4 500 €
10 000 €
Reste à charge**
600 €
3 000 €
8 500 €
Cartographie
Synthétique
Complète
Sectorisée
OPCO
✓
✓
✓
Plan d'action
—
Synthétique
Co-construit
Feuille de route
—
—
✓

* À partir de. ** Sous conditions d'éligibilité OPCO. Votre atelier Standard est déduit du prix des offres Essentielle et Avancée dans une limite de 2 mois.

Action Collective

Proposez le Parcours Robustesse à vos adhérents

8-15 entreprises d'un même secteur. 5 journées sur 6 mois. Diagnostic individuel, feuille de route, réseau de pairs. Effet miroir entre dirigeants.

3 000 € HT / entreprise

Éligible OPCO · Reste à charge estimé : 1 000 € / entreprise

30 minutes pour voir si ça colle →
Ce qui nous différencie

On ne fait pas un audit

On part de votre activité, pas d'un référentiel

Vos fournisseurs concrets, vos clients réels, vos compétences nommées. Pas un discours générique.

On teste, on ne suppose pas

Un scénario de choc appliqué à votre chaîne de valeur. Vous ressentez ce qui casse — pas un PowerPoint sur les risques.

On décide, on ne recommande pas

La méthode Open Lande cadre la réflexion vers des changements structurels. Chaque membre du Codir s'engage.

On engage votre Codir, pas seulement le dirigeant

L'engagement oral devant les pairs crée une pression positive. On ne repart pas avec une to-do list aussitôt oubliée.

Ce n'est pas un livrable. C'est un déplacement.

Qui sommes-nous

Vous aider à être encore là dans 10 ans. Durablement.

Open Lande est un cabinet de conseil spécialisé dans la durabilité et la robustesse des organisations. Nous accompagnons les dirigeant·es de PME et ETI qui veulent regarder leur modèle en face — comprendre ce qui le soutient, ce qui pourrait céder, et décider quoi renforcer.

Walter Bouvais

Walter Bouvais

Président, co-fondateur

Transformation des organisations et modèles économiques. 20 ans d'expérience. Accompagnement vers des modèles économiques durables et robustes.

LinkedIn
Pascale Guiffant

Pascale Guiffant

DG, co-fondatrice

Transformation des organisations et gouvernance durable. 20 ans d'expérience, ex-Dir. DD Suez. Experte en stratégie de durabilité, conduite du changement et pilotage de projets complexes.

LinkedIn
Camille Mouly

Camille Mouly

Consultante, cheffe de projet

Stratégie d'impact, RSE et mobilisation des équipes dirigeantes. Ex-directrice RSE du Groupe Lapeyre, consultante Quantis/BCG. Coach certifiée, habilitée Bpifrance.

LinkedIn
Isabelle Briand

Isabelle Briand

Développement commercial

Premier point de contact des entreprises et collectivités. Cadrage des projets bilan carbone, stratégie RSE, robustesse et parcours collectifs. Parcours IT (Epsight), reconversion vers l'impact.

LinkedIn
Nos références

Des missions concrètes. Des résultats à la clé.

Industrie, BTP, finance, santé, agroalimentaire, collectivités — nous intervenons là où les enjeux de robustesse sont les plus concrets.

SuravenirGroupe RocherFortuneoVedettes de ParisiAdvizeBaxterLacroixBrangeonLa Belle-IloiseBpifranceBeneteauINSA RennesCoopérative UK-LineKeranNaxicapMirovaLa PosteLhyfe
FFB Pays de la Loire BTP

Parcours collectif de 12 entreprises du BTP — 5 sessions sur 9 mois, de l'état des lieux aux engagements concrets.

K-Line Industrie

Évaluation de la stratégie décarbonation d'un industriel de 1 700 salariés — note 8B+, supérieure à la moyenne française.

Groupe Papin BTP multi-métiers

Double matérialité pour un groupe de 600 salariés — matrice par enjeu et par métier, feuille de route opérationnelle.

Mutualia Grand Ouest Assurance mutuelle

Stratégie climat d'une mutuelle de 360 personnes — focus investissements (95% des émissions), charte d'investissements responsables.

INSP / Ministère Secteur public

Formation « Boussole des Transitions » — 25 000 hauts fonctionnaires formés, programme lancé par l'Élysée.

Chiffres clés

Notre impact en quelques chiffres

650+

missions réalisées

800+

dirigeant·es accompagné·es

2018

année de création

Secteur privé · Secteur public · Certifié Qualiopi · Partout en France

« Le soutien, l'expertise et l'engagement d'Open Lande ont été précieux bien au-delà de ce que nous attendions. Grâce à cela, nous avons franchi des étapes importantes. »
Ressources

Comprendre la robustesse

Robustesse vs Résilience : pourquoi le changement de paradigme ?

La résilience, c'est rebondir après le choc. La robustesse, c'est voir le choc venir.

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7 dépendances que votre stratégie ignore

Énergie, ressources, capital humain, numérique… Les angles morts qui fragilisent votre modèle.

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FFB Pays de la Loire : 12 PME du bâtiment testent la Robustesse

Le parcours collectif, de l'intérieur. Cas d'usage concret.

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Après le diagnostic

Aller plus loin

Raison d'être

Entreprise à mission.

Lab Innovation

Transformer votre modèle.

Lab Territoire

Dynamique collective territoriale.

Bilan carbone

Mesurer votre empreinte. Financement BPI possible.

Stratégie ACT

Trajectoire bas carbone. Financement ADEME 70 %.

Double matérialité / VSME

Obligations CSRD, reporting structuré.

Chaque diagnostic ouvre vers un accompagnement sur mesure.

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Parlons de votre organisation

30 minutes pour comprendre votre situation et identifier le bon point d'entrée.

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