Qu'est-ce qui peut vraiment arrêter votre entreprise ?
Premier diagnostic →Depuis 2020, pénuries, inflation, énergie, taux — chaque année apporte son lot de secousses. Ce ne sont plus des aléas. Open Lande aide les dirigeants à voir ce qui tient, ce qui fragilise, et les opportunités qui s'ouvrent.
Parce que robustesse et durabilité se renforcent.
Pénuries, inflation, énergie, taux. Depuis 2020, ce n'est plus de la malchance — c'est notre réalité.
Fournisseur unique, énergie fossile, compétences rares. Ce qui était optimisé devient fragile. Et souvent invisible.
Les entreprises qui clarifient leurs dépendances découvrent aussi des leviers : sobriété, coopération, nouveaux modèles. Robustesse et durabilité convergent.
Source : Étude académique MTU / Cash Flow Inventory
Les autres découvrent leurs fragilités quand il est trop tard.
Secteur privé · Secteur public · 800+ dirigeants · Partout en France
« Le soutien, l'expertise et l'engagement d'Open Lande ont été précieux bien au-delà de ce que nous attendions. Grâce à cela, nous avons franchi des étapes importantes. »
Voir où ça casse
→ Vous découvrez où vous êtes fragile.
2h30 avec votre Codir. Vous cartographiez votre chaîne de valeur, on la soumet à un scénario de choc. Vous voyez ce qui tient — et ce qui ne tient pas.
Atelier Codir →Savoir quoi faire
→ Vous avez un plan. Priorisé.
3-4 semaines. Scoring 5 axes, audit documentaire, entretien dirigeant. Hiérarchie des vulnérabilités et des opportunités, plan d'action synthétique.
En savoir + →Décider avec votre Codir
→ Vous tranchez. Ensemble.
2 à 3 mois. Diagnostic approfondi, entretiens Codir (3-5 pers.), analyse chaîne de valeur, plan co-construit, restitution au Codir. Suivi à 6 mois.
En savoir + →Transformer entre pairs
→ Vous changez réellement votre modèle.
6 mois. 8-15 entreprises d'un même secteur. 5 journées. Diagnostic + feuille de route + réseau de pairs. Effet miroir entre dirigeants.
Proposer à mon réseau →« On n'a jamais vraiment regardé ce qui pourrait nous faire tomber. »
« On sait qu'on est exposés, mais on n'a pas de plan structuré. »
« On doit trancher maintenant, avec tout le Codir aligné. »
* À partir de. ** Sous conditions d'éligibilité OPCO. Votre atelier Standard est déduit du prix des offres Essentielle et Avancée dans une limite de 2 mois.
8-15 entreprises d'un même secteur. 5 journées sur 6 mois. Diagnostic individuel, feuille de route, réseau de pairs. Effet miroir entre dirigeants.
3 000 € HT / entreprise
Éligible OPCO · Reste à charge estimé : 1 000 € / entreprise
30 minutes pour voir si ça colle →Vos fournisseurs concrets, vos clients réels, vos compétences nommées. Pas un discours générique.
Un scénario de choc appliqué à votre chaîne de valeur. Vous ressentez ce qui casse — pas un PowerPoint sur les risques.
La méthode Open Lande cadre la réflexion vers des changements structurels. Chaque membre du Codir s'engage.
L'engagement oral devant les pairs crée une pression positive. On ne repart pas avec une to-do list aussitôt oubliée.
Ce n'est pas un livrable. C'est un déplacement.
La résilience, c'est rebondir après le choc. La robustesse, c'est voir le choc venir.
Lire →Énergie, ressources, capital humain, numérique… Les angles morts qui fragilisent votre modèle.
Lire →Le parcours collectif, de l'intérieur. Cas d'usage concret.
Lire →Entreprise à mission.
Transformer votre modèle.
Dynamique collective territoriale.
Mesurer votre empreinte. Financement BPI possible.
Trajectoire bas carbone. Financement ADEME 70 %.
Obligations CSRD, reporting structuré.
Chaque diagnostic ouvre vers un accompagnement sur mesure.
30 minutes pour comprendre votre situation et identifier le bon point d'entrée.
Prendre rendez-vous →Pas de spam, pas de relance automatique.