Votre entreprise sera-t-elle encore là dans 10 ans ?
S'inscrire — session découverte →Depuis 2020, pénuries, inflation, énergie, taux — ce ne sont plus des aléas. Le Test de Robustesse aide les dirigeants à voir ce qui tient, ce qui fragilise, et les opportunités qui s'ouvrent. Robustesse et durabilité se renforcent.
S'inscrire — session découverte →29 avril ou 4 mai · 18h-21h · Nantes · 8 places
Source : Étude académique MTU / Cash Flow Inventory
Pénuries, inflation, énergie, taux. Depuis 2020, ce n'est plus de la malchance — c'est le nouveau régime.
Fournisseur unique, énergie fossile, compétences rares. Ce qui était optimisé devient fragile. Et souvent invisible.
Les entreprises qui clarifient leurs dépendances découvrent aussi des leviers : sobriété, coopération, nouveaux modèles. Robustesse et durabilité convergent.
2h30 entre dirigeants de secteurs différents.
Pas un audit. Pas une formation. Un moment de vérité entre pairs pour confronter vos certitudes, voir vos angles morts et repartir avec une décision.
Cartographier votre chaîne de valeur complète et nommer vos dépendances.
Soumettre votre modèle à un scénario de choc et mesurer où il casse.
Choisir un déplacement stratégique concret et s'engager sur un premier pas.
Pensé pour maximiser la prise de conscience et l'engagement.
Des cartes d'entreprises fictives, une matrice robustesse × durabilité, puis le silence : chacun positionne votre entreprise. Sans justification. Juste le geste.
Curiosité → Reconnaissance
En sous-groupes, votre Codir cartographie les 6 maillons de votre chaîne. Guidé par des questions qui forcent la précision. Les zones de flou sont vos vraies fragilités.
Lucidité croissante
Un scénario de crise est révélé. Silence, réaction instinctive, cascade en binômes « Et ensuite ? », puis points rouges sur les maillons qui cassent en premier.
Tension → Prise de conscience
Déplacer la création de valeur, réduire une dépendance critique, ou redonner de la marge de manœuvre. Chaque membre s'engage à voix haute : un déplacement, un premier pas, 30 jours.
Énergie → Détermination
Pas juste une prise de conscience.
Une lecture commune des forces et vulnérabilités, construite ensemble — pas imposée.
6 maillons, dépendances nommées, zones de flou identifiées. Un document de référence.
Votre Codir a ressenti — pas seulement compris — ce qui se passe quand un choc frappe votre chaîne.
Chaque membre du Codir a un déplacement choisi et un premier pas à 30 jours. Engagement public.
Une représentation visuelle unique de votre chaîne de valeur, générée par IA pendant l'atelier.
Diagnostic complet, engagements individuels, visuel et pistes de suite. Exploitable, pas une photo de post-its.
Session découverte entre dirigeants
8 dirigeant·es de secteurs différents · 2h30 · Nantes
Session offerte
Aucun engagement. Vous repartez avec un premier diagnostic et une vision claire de la suite.
Envie d'aller plus loin avec votre Codir ? Découvrir l'atelier intra-entreprise →
650+ missions · 800+ dirigeant·es · Certifié Qualiopi
Le silence, le geste physique, la cascade « Et ensuite ? » créent un vécu. Pas un PowerPoint sur les risques.
Pas de cours sur la résilience. Votre chaîne de valeur, vos fournisseurs, vos chiffres.
Les 3 déplacements cadrent la réflexion vers des changements structurels, pas des pansements.
L'engagement oral devant le Codir crée une pression positive. On ne repart pas avec une to-do list oubliée.
Un nouveau modèle d'affaires, ce n'est pas une étiquette. C'est un déplacement concret.
Ce que c'est
Ce que ce n'est pas
Bunzl France · FFB Pays de la Loire · Fortuneo · Arkéa · Groupe Papin · Expanscience · Sanofi · Vedettes de Paris · Région Pays de la Loire · CH Aix-en-Provence
Pilote en cours : 12 PME du bâtiment avec la FFB Pays de la Loire
Remplissez le formulaire. 2 minutes.
On vous envoie le brief préalable par email.
29 avril ou 4 mai, 18h-21h, Nantes. 8 dirigeant·es de secteurs différents, 2h30 de simulation stratégique.
Diagnostic, engagements, visuel et pistes de suite.
Session offerte — 8 places par soirée.
18h-21h, Nantes.
Pas de spam, pas de relance automatique.
Essentielle
3-4 semaines
Diagnostic + scoring 5 axes + plan d'action synthétique.
Recommandé pour PME
En savoir plus →Avancée
5-6 semaines
Diagnostic approfondi + entretiens Codir + plan co-construit.
Recommandé pour PME / ETI
En savoir plus →Parcours Collectif
8-15 entreprises · 6 mois
5 journées entre pairs, feuille de route et réseau.
Recommandé pour réseaux, fédérations, associations professionnelles
Votre atelier « Le Test de Robustesse » (offre Standard) est déduit du prix des offres Essentielle et Avancée. L'atelier est inclus dans l'offre Parcours Collectif.