Votre entreprise sera-t-elle encore là dans 10 ans ?
S'inscrire — session offerte →3 heures pour voir ce qui soutient votre modèle — et ce qui pourrait céder.
S'inscrire — session offerte →29 avril ou 4 mai · 18h-21h · Nantes · 8 places
Source : Étude académique MTU / Cash Flow Inventory
Un seul fournisseur, un client qui pèse 40 % du CA, une compétence clé dans une seule tête.
94 % ne voient pas au-delà de leurs fournisseurs directs.
Climat, énergie, ressources : des contraintes réelles que 68 % des dirigeants ne mettent pas dans leur stratégie.
Bpifrance Le Lab, 2024
Les entreprises qui clarifient leur raison d'être affichent +40 % de rétention et +30 % d'innovation.
Deloitte / HBR, 2021
Une simulation stratégique de 3 heures avec votre Codir.
Pas un audit. Pas une formation. Un moment de vérité collectif pour passer de l'intuition au diagnostic, du diagnostic à la décision.
Cartographier votre chaîne de valeur complète et nommer vos dépendances.
Soumettre votre modèle à un scénario de choc et mesurer où il casse.
Choisir un déplacement stratégique concret et s'engager sur un premier pas.
Pensé pour maximiser la prise de conscience et l'engagement.
Des cartes d'entreprises fictives, une matrice robustesse × durabilité, puis le silence : chacun positionne votre entreprise. Sans justification. Juste le geste.
Curiosité → Reconnaissance
En sous-groupes, votre Codir cartographie les 6 maillons de votre chaîne. Guidé par des questions qui forcent la précision. Les zones de flou sont vos vraies fragilités.
Lucidité croissante
Un scénario de crise est révélé. Silence, réaction instinctive, cascade en binômes « Et ensuite ? », puis points rouges sur les maillons qui cassent en premier.
Tension → Prise de conscience
Déplacer la création de valeur, réduire une dépendance critique, ou redonner de la marge de manœuvre. Chaque membre s'engage à voix haute : un déplacement, un premier pas, 30 jours.
Énergie → Détermination
Pas juste une prise de conscience.
Une lecture commune des forces et vulnérabilités, construite ensemble — pas imposée.
6 maillons, dépendances nommées, zones de flou identifiées. Un document de référence.
Votre Codir a ressenti — pas seulement compris — ce qui se passe quand un choc frappe votre chaîne.
Chaque membre du Codir a un déplacement choisi et un premier pas à 30 jours. Engagement public.
Une représentation visuelle unique de votre chaîne de valeur, générée par IA pendant l'atelier.
Diagnostic complet, engagements individuels, visuel et pistes de suite. Exploitable, pas une photo de post-its.
Atelier ½ journée avec votre Codir
1 500 € HT
Finançable OPCO
+ Option restitution
Synthèse écrite + recommandations
600 € HT
Reste à charge
Votre atelier est déduit si vous passez au diagnostic dans les 3 mois.
650+ missions · 800+ dirigeant·es · Certifié Qualiopi
Le silence, le geste physique, la cascade « Et ensuite ? » créent un vécu. Pas un PowerPoint sur les risques.
Pas de cours sur la résilience. Votre chaîne de valeur, vos fournisseurs, vos chiffres.
Les 3 déplacements cadrent la réflexion vers des changements structurels, pas des pansements.
L'engagement oral devant le Codir crée une pression positive. On ne repart pas avec une to-do list oubliée.
Un nouveau modèle d'affaires, ce n'est pas une étiquette. C'est un déplacement concret.
Bunzl France · FFB Pays de la Loire · Fortuneo · Arkéa · Groupe Papin · Expanscience · Sanofi · Vedettes de Paris · Région Pays de la Loire · CH Aix-en-Provence
Pilote en cours : 12 PME du bâtiment avec la FFB Pays de la Loire
Remplissez le formulaire. 2 minutes.
On vous envoie le brief préalable par email.
29 avril ou 4 mai, 18h-21h, Nantes. 8 dirigeant·es, 3 heures de simulation stratégique.
Diagnostic, engagements, visuel et pistes de suite.
Sessions test gratuites — 8 places par soirée.
18h-21h, Nantes.
Pas de spam, pas de relance automatique.
Essentielle
3-4 semaines
Diagnostic + scoring 5 axes + plan d'action synthétique.
Recommandé pour PME
Avancée
5-6 semaines
Diagnostic approfondi + entretiens Codir + plan co-construit.
Recommandé pour PME / ETI
Collectif
8-15 entreprises · 6 mois
5 journées entre pairs, feuille de route et réseau.
Recommandé pour réseaux, fédérations, associations professionnelles
Votre atelier Standard est déduit du prix des offres Essentielle, Avancée et Collectif.