Parcours Action Collective — Se situer et agir entre pairs

Ce que chaque entreprise obtient

Un parcours complet, des livrables individuels

Diagnostic de robustesse — 5 axes

Scoring individuel sur 5 dimensions, rapport PDF, radar. Chaque entreprise connaît son profil de robustesse.

Cartographie de la chaîne de valeur

De l'amont (écosystèmes, ressources) à l'aval (fin de vie). Vos dépendances rendues visibles, classées, qualifiées.

Matrice de vulnérabilités

Dépendance → vulnérabilité → impact → capacité de réponse. Un outil de priorisation concret.

Feuille de route stratégique en 3 axes

Réduire les dépendances, développer les marges de manoeuvre, créer et répartir la valeur autrement. Avec fiches actions.

Réseau de pairs

8-15 dirigeant·es du même secteur ayant fait le même chemin. Coopérations émergentes, projets communs identifiés.

Livre blanc de la cohorte

Valorise les apprentissages collectifs, les engagements de chaque entreprise et les pistes de coopération.

Pour qui

Est-ce pour votre réseau ?

Pour qui

Fédération, réseau, CCI qui veut embarquer ses adhérents
8 à 15 PME/ETI d'un même secteur ou territoire
Dirigeant·es en binôme avec un relais opérationnel (DG + DAF, DG + RSE, etc.)
Envie de créer une dynamique collective durable

Pas pour qui

Besoin d'un diagnostic individuel rapide → offre Essentielle
Démarche de conformité réglementaire
Moins de 8 entreprises engagées

Le parcours

6 mois, 5 journées, 1 cohorte

Lancement + entretiens binômes

3h + visios individuelles

Présentation du parcours, interconnaissance. Chaque entreprise participe en binôme — le/la dirigeant·e et un relais opérationnel — pour ancrer la démarche dans l'organisation et faire monter en compétence l'entourage.

Comprendre — Embarquement

1 journée

PESTEL prospectif, chaîne de valeur intégrale, poster collectif du secteur. Chaque entreprise travaille sur sa propre situation.

Diagnostiquer — Regarder en face

1 journée + autodiagnostic en ligne

Restitution des diagnostics, cartographie des dépendances, test de choc, vulnérabilités. Premiers leviers collectifs.

Explorer — Ouvrir le champ

1 journée

Impacts positifs, nouveaux modèles d'affaires, coopérations inter-entreprises. Témoignages. SWOT enrichi.

Construire — Décider

1 journée

Récit à 10 ans, feuille de route stratégique en 3 axes, fiches actions détaillées, engagements collectifs.

Célébrer — Ancrer

½ journée

Pitchs des entreprises, bilan collectif, matière pour le livre blanc de la cohorte. Projection sur la suite.

Ce qui fait la différence

3 dynamiques qu'un accompagnement individuel ne peut pas produire

Effet miroir entre pairs

Chaque entreprise se voit à travers le regard des autres. Pas de solution générique — chacun reconnaît sa situation spécifique. L'isolement du dirigeant recule.

Maturation entre les sessions

Les autodiagnostics, les intersessions visio, le temps entre les journées — ce temps de digestion accélère la transformation.

Coopération émergente

Des entreprises découvrent des complémentarités au fil du parcours. Projets communs, économies d'échelle, logistique partagée. Sérendipité territoriale.

L'offre Action Collective

Le Parcours Action Collective — ce que ça coûte

Parcours Action Collective

6 mois, 5 journées, diagnostic, feuille de route, réseau de pairs, livre blanc

3 000 € HT / entreprise

Possibilité de prise en charge de 50 à 100%

Le parcours inclut l'atelier Standard. Des financements sont envisageables via la double matérialité (CSRD), via votre Région, via votre fédération professionnelle, ou via les OPCO (certification Qualiopi).

650+ missions · 800+ dirigeant·es accompagné·es depuis 2018

En clair

Ce que c'est — ce que ce n'est pas

Ce que c'est

Un parcours de 6 mois entre pairs du même secteur
Un diagnostic individuel + une feuille de route par entreprise
Un réseau de dirigeant·es qui ont fait le même chemin
Des coopérations concrètes qui émergent du parcours

Ce que ce n'est pas

Une formation théorique en salle
Un club de dirigeants sans méthode
Un séminaire ponctuel sans suite
Un rapport générique applicable à tout le monde

Qui sommes-nous

Vous aider à être encore là dans 10 ans. Durablement.

Open Lande est un cabinet de conseil spécialisé dans la durabilité et la robustesse des organisations. Nous accompagnons les dirigeant·es de PME et ETI qui veulent regarder leur modèle en face — comprendre ce qui le soutient, ce qui pourrait céder, et décider quoi renforcer.

Pascale Guiffant

DG, co-fondatrice

Transformation des organisations et gouvernance durable. Experte en stratégie de durabilité et robustesse, conduite du changement et pilotage de projets complexes. 20 ans d'expérience, ex-Directrice DD groupe Suez.

Walter Bouvais

Président, co-fondateur

Transformation des organisations vers des modèles économiques durables et robustes. Accompagnement des dirigeant·es. 20 ans d'expérience et d'entrepreneuriat. Ex-Fondateur Terra eco.

Camille Mouly

Consultante, cheffe de projet

Stratégie d'impact, RSE et mobilisation des équipes dirigeantes. Ex-directrice RSE du Groupe Lapeyre, consultante Quantis/BCG. Coach certifiée, habilitée Bpifrance.

Isabelle Briand

Développement commercial

Premier point de contact des entreprises et collectivités. Cadrage des projets bilan carbone, stratégie RSE, robustesse et parcours collectifs.

Aller plus loin

Vous n'avez pas besoin de tout. Juste du bon point d'entrée.

Vous hésitez ? Commencez par Le Test de Robustesse →

Standard

Comprendre
la robustesse.

→ Vous découvrez où vous êtes fragile.

Un atelier de 2h30 avec votre Codir, animé par Open Lande. Vous cartographiez votre chaîne de valeur, on la soumet à un scénario de choc. Vous voyez ce qui tient — et ce qui ne tient pas.

1 500 € HT*

Atelier Robustesse →

Essentielle

Se situer
et agir.

→ Vous avez un plan. Priorisé.

Un accompagnement de 3 à 4 semaines. Scoring 5 axes, audit documentaire, entretien dirigeant·e. Hiérarchie des vulnérabilités et des opportunités, plan d'action synthétique.

4 500 € HT*

Découvrir →

Avancée

Approfondir
et transformer.

→ Vous transformez votre modèle.

Un accompagnement de 2 à 3 mois. Diagnostic approfondi, entretiens Codir et parties prenantes, analyse chaîne de valeur, feuille de route stratégique co-construite. Restitution. Suivi à 6 mois.

10 000 € HT*

Découvrir →

Vous êtes ici

Action Collective

Se situer et agir
entre pairs.

→ Vous changez entre pairs.

Un parcours collectif d'une durée de 6 mois. 8-15 entreprises d'un même secteur. 5 journées. Diagnostic + feuille de route + réseau de pairs. Effet miroir entre dirigeant·es.

3 000 € HT / entreprise**

* Tarif à partir de, selon contexte et périmètre.
** Possibilité de prise en charge de 50 à 100%.

Se situer et agir entre pairs.

Le Parcours Action Collective, en clair

Un parcours complet, des livrables individuels

Diagnostic de robustesse — 5 axes

Cartographie de la chaîne de valeur

Matrice de vulnérabilités

Feuille de route stratégique en 3 axes

Réseau de pairs

Livre blanc de la cohorte

Est-ce pour votre réseau ?

6 mois, 5 journées, 1 cohorte

Lancement + entretiens binômes

Comprendre — Embarquement

Diagnostiquer — Regarder en face

Explorer — Ouvrir le champ

Construire — Décider

Célébrer — Ancrer

3 dynamiques qu'un accompagnement individuel ne peut pas produire

Effet miroir entre pairs

Maturation entre les sessions

Coopération émergente

Le Parcours Action Collective — ce que ça coûte

Ce que c'est — ce que ce n'est pas

Vous aider à être encore là dans 10 ans. Durablement.

Références collectives

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Vous n'avez pas besoin de tout. Juste du bon point d'entrée.