Open Lande — Robustesse

Deux façons de découvrir où vous en êtes.

Votre modèle est-il robuste face aux chocs ? Un état des lieux en ligne, ou un atelier entre dirigeant·es — à vous de choisir votre point d'entrée.

Comprendre

Une question, une clarification ?

Prenez rendez-vous →

Ce n'est pas de la résilience

La résilience, c'est rebondir après un choc. La robustesse, c'est rester debout pendant.

6 %

Visibilité supply chain

Seules 6 % des entreprises ont une visibilité complète sur leur chaîne d'approvisionnement. Les autres découvrent leurs fragilités le jour du choc.

7

Dépendances critiques

Énergie, matières, eau, biodiversité, financement, numérique, capital humain — sept axes où se jouent la continuité ou la rupture.

5

Axes de mesure

Concentration, visibilité, exposition physique, capacité d'évolution, capital immatériel. Un scoring concret pour objectiver vos fragilités.

La performance ne protège de rien. Une entreprise peut être rentable et fragile. La robustesse se mesure, se travaille, se construit.

Deux façons de commencer

L'une en ligne, l'autre en présentiel. Les deux sont gratuites.

En ligne — 5 minutes

L'état des lieux

15 questions pour structurer votre situation.

Puis 30 minutes avec un·e consultant·e pour lire vos résultats et identifier vos priorités.

Gratuit

Faire l'état des lieux →

En présentiel — 2h30

L'atelier entre dirigeant·es

Vous découvrez où ça casse — entre pairs.

2h30 entre dirigeant·es. Vous cartographiez votre chaîne de valeur, on la soumet à un scénario de choc, et vous voyez ce qui tient. Effet miroir garanti.

Gratuit — sur inscription

Voir les prochaines dates →

Ce que la robustesse change concrètement

Nous croisons ce que la recherche sait des systèmes qui durent avec ce que le terrain nous a appris en 650+ missions. Chaque diagnostic identifie vos vulnérabilités, vos potentialités dormantes, vos opportunités. Vos leviers sont humains, techniques, organisationnels, financiers, technologiques, écologiques.

Nos accompagnements

Standard

Comprendre.

Vous découvrez là où vous êtes fragile.

Codir / Equipe

Essentielle

Se situer et agir.

Diagnostic et plan d'action.

TPE / PME

Avancée

Approfondir et innover.

Feuille de route stratégique co-construite.

PME / ETI

Action Collective

Transformer entre pairs.

8-15 entreprises, 5 journées sur 6 mois.

Réseau / Fédération

Ils nous font confiance

SuravenirGroupe RocherFortuneoBpifranceBénéteauVedettes de ParisiAdvizeBaxterLacroixBrangeonLa Belle-IloiseCoopérative UK-LineKeranNaxicapMirova

Des missions concrètes. Des résultats à la clé.

Industrie, BTP, finance, santé, agroalimentaire, collectivités — nous intervenons là où les enjeux de robustesse sont les plus concrets.

FFB Pays de la Loire BTP

Parcours collectif de 12 entreprises du BTP — 5 sessions sur 9 mois, de l'état des lieux aux engagements concrets.

K-Line Industrie

Évaluation de la stratégie décarbonation d'un industriel de 1 700 salariés — note 8B+, supérieure à la moyenne française.

Groupe Papin BTP multi-métiers

Double matérialité pour un groupe de 600 salariés — matrice par enjeu et par métier, feuille de route opérationnelle.

Mutualia Grand Ouest Assurance mutuelle

Stratégie climat d'une mutuelle de 360 personnes — focus investissements (95% des émissions), charte d'investissements responsables.

INSP / Ministère Secteur public

Formation « Boussole des Transitions » — 25 000 hauts fonctionnaires formés, programme lancé par l'Élysée.

CDM Pays de la Loire Industrie / réseau

Exploration collective à visée régénérative pour PME industrielles — 4 projets lancés sur 9 mois.