Participez à une session découverte
Session offerte — 8 places par soirée.
17h30-20h, Nantes.
Pas de spam, pas de relance automatique.
Inter-organisations
Votre organisation sera-t-elle encore là dans 10 ans ?
S'inscrire — session découverte →Session découverte entre dirigeants de secteurs différents. Gratuit, 2h30, 8 dirigeant·es. Vous repartez avec un premier diagnostic et une vision claire de la suite.
Nantes 29 avril · Paris mai 2026 · 1 session/mois par ville
Source : Étude académique MTU / Cash Flow Inventory
Pénuries, inflation, énergie, taux. Depuis 2020, ce n'est plus de la malchance — c'est le nouveau régime.
Fournisseur unique, énergie fossile, compétences rares. Ce qui était optimisé devient fragile. Et souvent invisible.
Les entreprises qui clarifient leurs dépendances découvrent aussi des leviers : sobriété, coopération, nouveaux modèles. Robustesse et durabilité convergent.
2h30 entre dirigeants de secteurs différents.
Pas un audit. Pas une formation. Un moment de vérité entre pairs pour confronter vos certitudes, voir vos angles morts et repartir avec une décision.
Cartographier votre chaîne de valeur complète et nommer vos dépendances.
Soumettre votre modèle à un scénario de choc et mesurer où il casse.
Choisir un déplacement stratégique concret et s'engager sur un premier pas.
Pensé pour maximiser la prise de conscience et l'engagement.
Des cartes d'entreprises fictives, une matrice robustesse × durabilité, puis le silence : chacun positionne votre organisation. Sans justification. Juste le geste.
Curiosité → Reconnaissance
En sous-groupes, les participants cartographient les 6 maillons de leur chaîne de valeur. Guidés par des questions qui forcent la précision. Les zones de flou sont vos vraies fragilités.
Lucidité croissante
Un scénario de crise est révélé. Silence, réaction instinctive, cascade en binômes « Et ensuite ? », puis points rouges sur les maillons qui cassent en premier.
Tension → Prise de conscience
Déplacer la création de valeur, réduire une dépendance critique, ou redonner de la marge de manœuvre. Chaque membre s'engage à voix haute : un déplacement, un premier pas, 30 jours.
Énergie → Détermination
Pas juste une prise de conscience.
Une lecture de vos forces et vulnérabilités, enrichie par le regard croisé de dirigeants d'autres secteurs.
6 maillons, dépendances nommées, zones de flou identifiées. Un document de référence pour votre organisation.
Vous avez ressenti — pas seulement compris — ce qui se passe quand un choc frappe votre chaîne.
Chaque dirigeant repart avec un déplacement choisi et un premier pas à 30 jours. Engagement devant ses pairs.
Une représentation visuelle unique et personnalisée de votre chaîne de valeur.
Diagnostic individuel, engagements, visuel et pistes de suite. Exploitable, pas une photo de post-its.
Session découverte entre dirigeants
8 dirigeant·es de secteurs différents · 2h30 · Nantes
Session offerte
Aucun engagement. Vous repartez avec un premier diagnostic et une vision claire de la suite.
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650+ missions · 800+ dirigeant·es · Certifié Qualiopi
Le silence, le geste physique, la cascade « Et ensuite ? » créent un vécu. Pas un PowerPoint sur les risques.
Pas de cours sur la résilience. Votre chaîne de valeur, vos fournisseurs, vos chiffres.
Les 3 déplacements cadrent la réflexion vers des changements structurels, pas des pansements.
L'engagement oral devant ses pairs crée une pression positive. On ne repart pas avec une to-do list oubliée.
Un nouveau modèle d'affaires, ce n'est pas une étiquette. C'est un déplacement concret.
Ce que c'est
Ce que ce n'est pas
Remplissez le formulaire. 2 minutes.
On vous envoie le brief préalable par email.
29 avril ou 4 mai, 17h30-20h, Nantes. 8 dirigeant·es de secteurs différents, 2h30 de simulation stratégique.
Apprentissages, engagements, visuel et pistes de suite.
Session offerte — 8 places par soirée.
17h30-20h, Nantes.
Pas de spam, pas de relance automatique.
Nous croisons ce que la recherche sait des systèmes qui durent avec ce que le terrain nous a appris en 650+ missions. Chaque diagnostic identifie vos vulnérabilités, vos potentialités dormantes, vos opportunités. Vos leviers sont humains, techniques, organisationnels, financiers, technologiques, écologiques.
Ils nous font confiance