Robustesse & durabilité

Votre organisation est-elle prête pour ce qui vient ? Deux façons de le savoir.

Un test en ligne pour prendre du recul rapidement, ou un atelier entre dirigeant·es pour confronter vos expériences et ouvrir de nouvelles perspectives.

Votre profil Robustesse x Durabilité Atelier Robustesse entre dirigeant·es

Comprendre

La robustesse organisationnelle

Ce n'est pas de la résilience

La résilience, c'est rebondir après un choc. La robustesse, c'est rester debout pendant.

42 %

Viabilité à 10 ans

42 % des dirigeants affirment que leur entreprise ne sera plus viable d'ici dix ans si elle continue sur sa trajectoire actuelle.

Dépendances critiques

Énergie, matières, eau, biodiversité, financement, numérique, capital humain - sept axes où se jouent la continuité ou la rupture.

Axes de mesure

Concentration, visibilité, exposition physique, capacité d'évolution, capital immatériel. Un scoring concret pour objectiver vos fragilités.

La performance ne protège de rien. Une entreprise peut être rentable et fragile. La robustesse se mesure, se travaille, se construit.

Votre point d'entrée

Deux façons de commencer

L'une en ligne, l'autre en présentiel. Les deux sont offertes.

En ligne - 10 minutes

Votre profil de robustesse et durabilité

18 questions pour évaluer votre situation.

Puis 30 minutes avec un·e consultant·e pour lire vos résultats et identifier vos priorités.

Pour identifier vos dépendances, vos fragilités, vos leviers d'avance et la solidité de votre collectif.

Offert

Faire votre profil Robustesse x Durabilité →

En présentiel - 2h30

Atelier Robustesse entre dirigeant·es

Vous découvrez où ça casse - entre pairs.

2h30 entre dirigeant·es. Vous cartographiez votre chaîne de valeur, on la soumet à un scénario de choc, et vous voyez ce qui tient. Effet miroir.

Une excellente manière de tester l'outil avant de le proposer à votre CODIR.

Offert, sur inscription

Voir les prochaines dates →

Ce que la robustesse change concrètement

Nous croisons ce que la recherche sait des systèmes qui durent avec ce que le terrain nous a appris en 650+ missions. Chaque diagnostic identifie vos vulnérabilités, vos potentialités dormantes, vos opportunités. Vos leviers sont humains, techniques, organisationnels, financiers, technologiques, écologiques.

Nos accompagnements

Standard

Comprendre la robustesse.

Vous découvrez là où vous êtes fragile.

Codir / Equipe

Essentielle

Se situer et agir.

Diagnostic et plan d'action.

TPE / PME

Avancée

Approfondir et transformer.

Feuille de route stratégique construite ensemble.

PME / ETI

Action Collective

Se situer et agir entre pairs.

8-15 entreprises, 5 journées sur 6 mois.

Réseau / Fédération

Ils nous font confiance

SuravenirGroupe RocherFortuneoBpifranceBénéteauVedettes de ParisiAdvizeBaxterLacroixBrangeonLa Belle-IloiseCoopérative UK-LineKeranNaxicapMirova

Une équipe à votre écoute

Vous aider à être encore là dans 10 ans. Durablement.

Open Lande est un cabinet de conseil spécialisé dans la durabilité et la robustesse des organisations. Nous accompagnons les dirigeant·es de PME et ETI qui veulent regarder leur modèle en face - comprendre ce qui le soutient, ce qui pourrait céder, et décider quoi renforcer.

Pascale Guiffant

DG, co-fondatrice

Transformation des organisations et gouvernance durable. Experte en stratégie de durabilité et robustesse, conduite du changement et pilotage de projets complexes. 20 ans d'expérience, ex-Directrice DD groupe Suez.

Walter Bouvais

Président, co-fondateur

Transformation des organisations vers des modèles économiques durables et robustes. Accompagnement des dirigeant·es. 20 ans d'expérience et d'entrepreneuriat. Ex-Fondateur Terra eco.

Camille Mouly

Consultante, cheffe de projet

Stratégie d'impact, RSE et mobilisation des équipes dirigeantes. Ex-directrice RSE du Groupe Lapeyre, consultante Quantis/BCG. Coach certifiée, habilitée Bpifrance.

Isabelle Briand

Développement commercial

Premier point de contact des entreprises et collectivités. Cadrage des projets bilan carbone, stratégie RSE, robustesse et parcours collectifs.

Nos références

Des missions concrètes. Du terrain, pas de la théorie.

Industrie, BTP, finance, santé, agroalimentaire, collectivités - nous intervenons là où les enjeux de robustesse sont les plus concrets.

SuravenirGroupe RocherFortuneoVedettes de ParisiAdvizeBaxterLacroixBrangeonLa Belle-IloiseBpifranceBeneteauINSA RennesCoopérative UK-LineKeranNaxicapMirovaLa PosteLhyfe

FFB Pays de la Loire BTP

Parcours collectif de 12 entreprises du BTP - 5 sessions sur 9 mois, du profil de robustesse aux engagements concrets.

K-Line Industrie

Évaluation de la stratégie décarbonation d'un industriel de 1 700 salarié·es - note 8B+, supérieure à la moyenne française.

Groupe Papin BTP multi-métiers

Double matérialité pour un groupe de 600 salarié·es - matrice par enjeu et par métier, feuille de route opérationnelle.

Mutualia Grand Ouest Assurance mutuelle

Stratégie climat d'une mutuelle de 360 personnes - focus investissements (95% des émissions), charte d'investissements responsables.

INSP / Ministère Secteur public

Formation « Boussole des Transitions » - 25 000 hauts fonctionnaires formés, programme lancé par l'Élysée.